关于烟草行业文化建设的思考
本文摘要:概要:面对知识经济浪潮和烟草行业改革南北两翼的新形势,烟草行业要重视企业文化建设,融合社会主义市场经济和烟草行业实际,坚决以人为中心,加强执行力建设,延缓建设富裕时代精神和行业特征的烟草行业文化。我局在行业文化建设中,着重于薄文化的建设和培养,以独特的企业文化理念,提高凝聚力,创造积极力,提高执行力,取得良好效果,混合同行业。关键词:烟草行业文化建设薄文化0章节企业文化和企业核心竞争力是企业多年生产经营和管理过程中积累的潜在基因,具有企业自身的独特性和不可模仿性。

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概要:面对知识经济浪潮和烟草行业改革南北两翼的新形势,烟草行业要重视企业文化建设,融合社会主义市场经济和烟草行业实际,坚决以人为中心,加强执行力建设,延缓建设富裕时代精神和行业特征的烟草行业文化。我局在行业文化建设中,着重于薄文化的建设和培养,以独特的企业文化理念,提高凝聚力,创造积极力,提高执行力,取得良好效果,混合同行业。关键词:烟草行业文化建设薄文化0章节企业文化和企业核心竞争力是企业多年生产经营和管理过程中积累的潜在基因,具有企业自身的独特性和不可模仿性。强大的企业文化对企业的发展和行业变革来说是无法计量的。

在某个行业和企业中,核心竞争力包括技术水平、制度水平和理念、文化水平。优秀的企业文化是企业最深层次的核心竞争力。

企业可以通过建立联合愿景、建立客户指导理念、尊重企业伦理、弘扬企业家精神、推进组织自学等方式充分发挥企业文化建设对提高企业核心竞争力的独特发展。烟草业是我国传统行业,中国烟草发展的阶段特征是七五八五主要是速度规模,九五期间主要是产品结构调整和规范管理。

在此期间,行业的发展已经超过了一定的高度。在这个过程中,也构成了自己独特的行业文化。这种文化因领导而异,因地区而异,我局在多年的经营过程中构成的自有企业文化薄文化在生产经营中发挥了巨大作用。

1薄行业文化及其含义,从我国企业文化发展现状来看,企业文化大多是传统文化在企业中的缩影。北方深厚的文化和历史基础,给各行各业打了基本的烙印。薄文化是指具有传统道德文化背景的文化。我局明确表示,世风不厚,不薄道德的人情不厚,就得不到人心的学风不厚,就没有昌文化的未来,一定要有厚文化的基础。

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实践中烟草行业未来发展需要开展战略管理,战略管理需要氛围的支持。实践证明,一般企业有给予的企业文化,但优秀企业有强大的企业文化。这种文化具有以下内涵:1.1行业文化是纸箱。

行业是产品,行业文化是产品外的纸箱,详细的核心价值观、基本价值观等是纸箱的说明文字。这种纸箱不利于推广行业产品,树立行业形象,减少行业在市场、政府、客户和员工的竞争力。在企业中,站在管理者的角度,企业文化是表达管理者思想的最差方式。没有企业文化的企业,管理者没有思想,有自己思想的上司,企业一定有自己的性格和特征,有某种文化。

所以站在企业是产品的角度,企业文化是企业的纸箱。1.2行业文化是规矩。行业文化是行业中不成文的子集。

管理者必须统一整个思想,拒绝按照管理者的意志行动。因此,行业和企业制定了许多规章制度。但是,所有这些规章制度都有基础,这个基础是管理者的思想。

但是,业界有很多不成文的规则。集中这些规则,开展提取,总结了企业文化。中层管理者在处理彼此关系时,必须遵守一定的规定,符合一定的约定俗成规则。

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此时,行业文化发挥了润滑剂。使双方维持交流平台,增加企业纠纷。这样,企业文化和管理制度相互配合,企业降低管理成本,提高企业执行力。

对烟草行业来说,我们构成的薄文化是基于企业发展历史的继承性文化,承担企业发展战略的前瞻性文化,提高企业整体清洁的实效性文化,反映企业个性魅力的独特性文化。


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